逃离圆通速递，业务困顿高管出走

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对于CEO来说，圆通业你每天进办公室应该看的是用户留存数据，而不是看用户增长数据。A轮要做的三件事：速递(1)磨合团队，我们投资的时候，最好这个团队是要一起合作六个月以上我们才敢投。

58融了很多钱，顿高最后上市，还把赶集并购了。(2)控制力，管出主要是指对客户和服务的控制力。三、逃离增长快、留存差讲到这可能有人会说，用户留存率24%并不是个惊艳的数字。

六个月以后的留存，圆通业能做到这样的APP，在中国可能没有几个。当然，速递中国的互联网还有一个特点，速递如果你的竞争晚六个月就没有戏了，如果现在不进的话，半年以后，这个市场就和饿了么没什么关系了，所以张旭豪决定跟进。

因为任何一个创业公司一下子找到正确商业模式都很难，顿高百度曾同时尝试过六个商业模式，顿高第三个付费搜索成功了，这还是比较幸运的，对于大多数创业者则需要更多的时间。

大部分的互联网商业模式都需要花钱获得核心用户，管出VC给你投资也是希望你花钱获取用户(非直接补贴)，管出但是我们最关心的最重要的指标不是增长，而是长期留存，就是你们买来用户能不能留下。这些由用户创作的视频内容进一步加强了niconico二次元社区的氛围，逃离从而让niconico在全世界所有的视频网站中都显得独一无二。

观众互动产生的群体感、圆通业讨论感、共鸣等，成为了作品本身的重要“内容”。相比起稳定的Youtube，速递由于系统负荷力不足，niconico系统不稳定的状况极其容易发生。

但超会议现场生气勃勃的景象，顿高以及纷至沓来的媒体报道，在这样氛围的驱使下，人们反倒更加认同niconico仍然在网络文化中占有一席之地。直到后期越来越多版权视频在niconico上线，管出观众对于剧情和细节的分析而形成的讨论氛围才真正形成。